Giappichelli

L'ingresso in dirittura d'arrivo dell'iter parlamentare del disegno di legge costituzionale recante "Disposizioni per il superamento del bicameralismo paritario, la riduzione del numero dei parlamentari, il contenimento dei costi di funzionamento delle istituzioni, la soppressione del CNEL e la revisione del Titolo V della parte II della Costituzione" crea problemi non semplici a chi è impegnato a fornire agli studenti supporti didattici aggiornati e in asse con le norme giuridiche di riferimento, soprattutto quando queste regole sono di livello costituzionale. Ciò vale naturalmente non solo per un manuale di diritto regionale, ma per tutti i manuali di diritto pubblico. Incerti tra la scelta di non procedere ad alcuna modifica del testo della terza edizione, in attesa dell'eventuale entrata in vigore della riforma, e quella di offrire agli studenti un testo aggiornato alle novità, sia legislative che giurisprudenziali, che sono intervenute nel periodo che ci separa dall'ultima edizione (2012), alla fine abbiamo optato per la seconda, pensando ad un "edizione-ponte" che traghetti il testo verso un futuro (ma tuttora eventuale) rifacimento più profondo del manuale. In vista di questo possibile appuntamento, abbiamo intanto creduto utile anticipare nei vari capitoli gli aspetti più significativi della riforma, così che già da ora gli studenti possano rendersi conto dei rilevanti mutamenti che essa potrebbe introdurre nella disciplina attuale dell'autonomia regionale.

Le opportunità di interazione e di condivisione offerte dai media digitali favoriscono fortemente la creazione e lo scambio in rete di contenuti da parte delle imprese, dei consumatori e degli altri stakeholder. I contenuti diventano lo strumento privilegiato per generare e alimentare, nei social media, contatti diretti, personalizzati e continuativi tra individui e organizzazioni. Essi assumono così un ruolo determinante per il business in rete e per il vantaggio competitivo delle imprese. Per queste ultime diventa, perciò, determinante saper costruire e organizzare contenuti che sappiano suscitare interessi su determinate tematiche, stimolare emozioni e percezioni positive, accrescere la credibilità e l'autorevolezza del brand, costruire legami forti e durevoli sulla base di relazioni fiduciarie, fidelizzare i consumatori. Partendo da questi presupposti, il volume propone un modello di social media content considerato nella prospettiva manageriale. La sequenza di attività e decisioni, distinte a livello di management strategico e management operativo, offre indicazioni sui vari step necessari per la creazione, la veicolazione e il controllo di contenuti di valore, finalizzati allo stakeholder engagement degli utenti della rete e allo sviluppo della reputazione aziendale. Il libro risulta utile non solo agli studenti ma anche agli studiosi e ai professionisti della comunicazione digitale d'impresa, interessati soprattutto ai social media e al content marketing.

L'intensità e la frequenza dei cambiamenti che hanno interessato la complessiva attività di intermediazione finanziaria, rendo

"Questo 'Manuale' nasce da un'opera maggiore che di qualche anno lo precede ('Diritto commerciale', 2 volI., Giappichelli, 2013, 2014 rist. agg.) e dunque dall'esperienza che il suo curatore e gli autori avevano maturato nel concepirla e nell'elaborarne i contenuti. Se quell'opera, per la sua estensione e per l'approfondimento dei molti problemi ermeneutici suscitati dalla materia, cui si accompagna il corredo di un non modesto apparato bibliografico e giurisprudenziale, si rivolge primariamente agli studenti dei corsi universitari magistrali e ai praticanti delle professioni legali, dall'un lato, e, dall'altro, ai professionisti e agli studiosi interessati a cercare orientamenti, spunti di riflessione e indicazioni utili per una più articolata ricerca, questo 'Manuale' si rivolge invece principalmente agli studenti dei corsi di primo livello e ai neolaureati o a quanti vogliano accostarsi (o riaccostarsi) allo studio del diritto commerciale per mezzo di uno strumento agile, ma solido nell'esposizione e completo nelle tematiche trattate. Esso offre una presentazione ragionata, sistematicamente ordinata e, si spera, quanto più possibile chiara, di una materia ormai vasta e multiforme, senza rinunciare a toccarne alcuna delle diverse aree tematiche che la compongono: il diritto dell'impresa in senso stretto, il diritto industriale, quello delle crisi d'impresa, il diritto delle società e quello dei sistemi finanziari." (dalla prefazione)

Prefazione di Raffaello Lupi

Il presente libro appartiene alla collana di libri della Divisione "Enti Non Profit e Impresa sociale" di Altis (Alta Scuola Impresa e Società) dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Esso è il risultato dell'attività di studio, ricerca, alta formazione e consulenza svolta in Italia da tale ente di ricerca. La Divisione "Enti Non Profit e Impresa sociale" di Altis si occupa di studiare i temi della gestione e dell'amministrazione delle organizzazioni non profit e imprese sociali (associazioni, fondazioni, cooperative, organizzazioni non governative, organizzazioni di volontariato, enti ecclesiastici, onlus, associazioni di promozione sociale, organizzazioni sportive ecc.) operanti in qualsiasi settore di intervento. Essa svolge attività di ricerca, alta formazione e consulenza nei confronti degli enti, degli operatori e dei professionisti del mondo non profit.

II presente libro costituisce il primo contributo della collana di libri della Divisione "Enti Non Profit e Impresa sociale" di Altis (Alta Scuola Impresa e Società) dell'Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano. Esso è il risultato dell'attività di studio, ricerca, alta formazione e consulenza svolta in Italia da tale ente di ricerca. La Divisione "Enti Non Profit e Impresa sociale" di Altis si occupa di studiare i temi della gestione e dell'amministrazione delle organizzazioni non profit e imprese sociali (associazioni, fondazioni, cooperative, organizzazioni non governative, organizzazioni di volontariato, enti ecclesiastici, onlus, associazioni di promozione sociale, organizzazioni sportive, ecc.) operanti in qualsiasi settore di intervento. Essa svolge attività di ricerca, alta formazione e consulenza nei confronti degli enti degli operatori e dei professionisti.

Questo libro esamina come gestire efficacemente il capitale umano legando i vari aspetti del comportamento alla strategia organizzativa e alla performance di un'impresa. Nel far ciò, sono evidenziati gli effetti di tale gestione sui risultati delle organizzazioni. Si tratta di un aspetto cruciale poiché diverse tra queste mostrano di non saper gestire il proprio capitale umano, ad esempio riducendone l'ammontare a fronte di eventi negativi e crolli di performance. Ciò ne riduce i costi nel breve periodo, ma causa perdite di conoscenza critica nel lungo termine con risvolti ben peggiori per il loro futuro. Nel 2014, la rivista Fortune ha individuato le imprese più innovative (come Apple) e di successo (come Google) a in grado di trasformarsi per superare le avversità (come Delta). Uno degli elementi principali in grado di contribuire alla loro capacità di ottenere una performance così elevata risiede precisamente nell'efficace gestione del proprio capitale umano. II volume tratta e spiega tutti i temi principali del comportamento organizzativo facendo uso della ricerca scientifica più recente. A differenza di altri testi simili, esso utilizza come guida le "lenti" della strategia organizzativa.

Questo volume raccoglie le slides utilizzate dalle autrici per le loro lezioni di Statistica I presso la Facoltà di Economia d