fbevnts Azienda moderna - tutti i libri della collana Azienda moderna, Franco Angeli - Bookstores Università Cattolica del Sacro Cuore | Pagina 11
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Franco Angeli: Azienda moderna

Campioni e co-marketing sportivo

editore: Franco Angeli

pagine: 104

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20.00
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24.50

Sperimentare per la qualità. Pianificazione industriale degli esperimenti

editore: Franco Angeli

pagine: 192

Migliorare la qualita` e, in parallelo, contenere sempre piu` i costi sono due condizioni indispensabili per prosperare (o, qu
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33.00

Per sport e per business: è tutto parte del gioco

editore: Franco Angeli

pagine: 304

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36.00

Il co-marketing sportivo. Strategie di cooperazione nel mercato sportivo

editore: Franco Angeli

pagine: 112

Il libro vuole costituire un concreto stimolo per dirigenti di società sportive, grandi o piccole, operatori di marketing di a
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19.50

La comunicazione in rete. Sicurezza, privacy, copyright in Internet: soluzioni tecniche e giuridiche

di Marcello Morelli

editore: Franco Angeli

pagine: 208

Internet e` diventata, alla fine degli anni `90, il principale strumento di comunicazione del quale si disponga: aziende, univ
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34.50

Totale productivity management. La sfida per un management creativo

editore: Franco Angeli

pagine: 240

Il sistema total productivity management (tp), mediante la definizione di obiettivi ai vari livelli, pone l`azienda nelle cond
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38.50

La direzione per politiche creative. Come produrre accelerazioni aziendali

di P. Mario Vello

editore: Franco Angeli

pagine: 240

I mercati cambiano rapidamente e quello che era valido ieri non lo e` piu` oggi
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38.50

Le prassi migliori nel reengineering. Come riprogettare per il successo i propri processi aziendali

editore: Franco Angeli

pagine: 208

Bisogna ripensare i processi di business in modo nuovo, con un'altra ottica, centrata sul cliente, assicurando la TQS-Total Quality trough Speed. Questo volume indica a imprenditori, dirigenti e membri di team di BPR come procedere concretamente nel reengineering e ottenere i massimi benefici dalla sua attuazione. Il volume spiega perché numerose aziende non sono riuscite a ottenere i risultati sperati dal BPR, cos'è il Business Process Reengineering e cosa non è: le differenze fondamentali tra il BPR e il Total Quality Management.
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