Franco Angeli: Azienda moderna
I conti pubblici. I rapporti economico-finanziari tra il cittadino e la pubblica amministrazione
di Franco Bucci
editore: Franco Angeli
pagine: 272
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Principi generali per l'integrazione dei sistemi. Ambiente, qualità, sicurezza, etica
editore: Franco Angeli
pagine: 192
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Benchmarking nella pubblica amministrazione. Una metodologia per il miglioramento continuo
di Fernando Marchitto
editore: Franco Angeli
pagine: 368
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La sponsorizzazione: dagli enti locali alla sanità. Il volto nobile del marketing
editore: Franco Angeli
pagine: 176
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Sperimentare per la qualità. Pianificazione industriale degli esperimenti
editore: Franco Angeli
pagine: 192
Migliorare la qualita` e, in parallelo, contenere sempre piu` i costi sono due condizioni indispensabili per prosperare (o, qu
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Il co-marketing sportivo. Strategie di cooperazione nel mercato sportivo
editore: Franco Angeli
pagine: 112
Il libro vuole costituire un concreto stimolo per dirigenti di società sportive, grandi o piccole, operatori di marketing di a
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La comunicazione in rete. Sicurezza, privacy, copyright in Internet: soluzioni tecniche e giuridiche
di Marcello Morelli
editore: Franco Angeli
pagine: 208
Internet e` diventata, alla fine degli anni `90, il principale strumento di comunicazione del quale si disponga: aziende, univ
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Totale productivity management. La sfida per un management creativo
editore: Franco Angeli
pagine: 240
Il sistema total productivity management (tp), mediante la definizione di obiettivi ai vari livelli, pone l`azienda nelle cond
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La direzione per politiche creative. Come produrre accelerazioni aziendali
di P. Mario Vello
editore: Franco Angeli
pagine: 240
I mercati cambiano rapidamente e quello che era valido ieri non lo e` piu` oggi
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Le prassi migliori nel reengineering. Come riprogettare per il successo i propri processi aziendali
editore: Franco Angeli
pagine: 208
Bisogna ripensare i processi di business in modo nuovo, con un'altra ottica, centrata sul cliente, assicurando la TQS-Total Quality trough Speed. Questo volume indica a imprenditori, dirigenti e membri di team di BPR come procedere concretamente nel reengineering e ottenere i massimi benefici dalla sua attuazione. Il volume spiega perché numerose aziende non sono riuscite a ottenere i risultati sperati dal BPR, cos'è il Business Process Reengineering e cosa non è: le differenze fondamentali tra il BPR e il Total Quality Management.
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