fbevnts Intelligenza aziendale. Il modello delle 5 C - Giulia Lipari, Valentina Peccia - Franco Angeli - Libro Bookstores Università Cattolica del Sacro Cuore
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Intelligenza aziendale. Il modello delle 5 C

Intelligenza aziendale. Il modello delle 5 C
Titolo Intelligenza aziendale. Il modello delle 5 C
Autori ,
Argomento Law, Economics and Politics Economics
Collana Manuali, 364
Editore Franco Angeli
Formato
Formato Libro Libro
Pagine 132
Pubblicazione 2026
ISBN 9788835187646
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Questo libro è per tutti coloro che vivono nelle organizzazioni, per chi guida, o accompagna le persone nelle organizzazioni. Per chi sente che il lavoro può essere più di un insieme di obiettivi: può essere un luogo di crescita, consapevolezza e connessione. Per le singole persone, i manager, HR, coach, formatori e professionisti che desiderano rendere le aziende sistemi intelligenti, capaci di apprendere e di evolvere insieme alle persone che le abitano. In un contesto in cui il cambiamento è continuo, la sfida non è solo reagire, ma sviluppare nuove forme di intelligenza collettiva. Le competenze tecniche non bastano più: servono capacità di leggere il contesto, relazionarsi con autenticità, collaborare in modo generativo, trasformare l'errore in apprendimento. È ciò che chiamiamo Intelligenza Aziendale: la capacità di muoversinel, con e per il contesto organizzativo, portando valore attraverso il dialogo tra le intelligenze individuali, la cultura collettiva e la complessità dei sistemi viventi. E Comprendere, Connettere, Condividere, Contribuire e Contaminare sono le 5C su cui puntare. Il libro dà voce a leader e figure apicali del mondo aziendale, attraverso casi reali e contributi di grande valore. Ogni capitolo intreccia riflessioni teoriche, ricerche e casi reali nati dall'esperienza diretta in azienda, offrendo strumenti pratici e spunti per allenare le competenze chiave del lavoro di oggi: ascolto, presenza, fiducia e responsabilità condivisa. L'originalità di questo volume sta nel suo sguardo: non spiega l'organizzazione, la ascolta. Non propone modelli da applicare, ma pratiche da vivere. Perché l'Intelligenza Aziendale non si insegna: si allena, ogni giorno, insieme.
 

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