Innovation manager si nasce o si diventa? Certamente occorrono predisposizione, curiosità, coraggio... ma anche un set di strumenti e un percorso strutturato. L'innovation manager deve essere supportato da processi e mezzi che, insieme all'investitura del top management, gli consentano di valorizzare le proprie attitudini al servizio della strategia aziendale, come referente delle iniziative di trasformazione digitale e di evoluzione del modello di business. Questo libro ha come obiettivo quello di identificare le competenze necessarie e illustrare gli strumenti fondamentali per svolgere questa professione in azienda in modo efficace ed efficiente, attraverso il racconto e l'esperienza diretta di chi ricopre questo ruolo. Cosa innovare? Come innovare? Chi coinvolgere e come gestire il processo? Questo libro è un prezioso strumento nelle mani di chi non si accontenta dello status quo. Il dialogo continua su: #innomanager.
#Innovation manager. Disegnare e gestire l'innovazione in azienda
| Titolo | #Innovation manager. Disegnare e gestire l'innovazione in azienda |
| Autore | Ivan Ortenzi |
| Argomento | Law, Economics and Politics Economics |
| Collana | Professioni digitali |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 188 |
| Pubblicazione | 2018 |
| ISBN | 9788891751522 |
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