"Project Governance. Dalla teoria alla pratica" è rivolto a tutti coloro che gestiscono progetti complessi, in contesti anche internazionali con team più o meno dedicati. Obiettivo del volume è aiutare i project manager, i planner, i PMO (Project Management Office) a gestire correttamente un progetto attraverso l'utilizzo del software Oracle® P6 PPM (altrimenti conosciuto come Primavera P6). Il taglio è fortemente pragmatico e il lettore troverà al suo interno numerosi spunti per organizzare le informazioni di progetto, per pianificare e controllare un progetto o un multiprogetto. Collegando la teoria del PMBOK® Guide, standard del PMI® (Project Management Institute) per la disciplina del Project Management, con una sua naturale implementazione (la pratica) attraverso l'ausilio del software della Oracle®, il testo spiega come realizzare una WBS (Work Breakdown Structure) e un Gantt, come verificare la corretta assegnazione delle risorse, come gestire una baseline e come effettuare un avanzamento per valutare le performance del progetto.
Project governance. Dalla teoria alla pratica: le best practice del PMBOK® con Oracle® P6 PPM
| Titolo | Project governance. Dalla teoria alla pratica: le best practice del PMBOK® con Oracle® P6 PPM |
| Autore | David Corbucci |
| Argomento | Law, Economics and Politics Economics |
| Collana | Azienda moderna, 863 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 200 |
| Pubblicazione | 2016 |
| ISBN | 9788891743671 |
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